Что представляет собой санаторий, знает каждый житель нашей страны. Многие из нас неоднократно там бывали. Санаторий – это место, куда люди ездят поправить здоровье и приятно провести время. Побывав там, ощущаешь неимоверный прилив сил и повышение тонуса, а все потому что человек отдохнул и оздоровился. Большинство людей с удовольствием ездят в такие здравницы вновь и вновь, не жалея при этом собственных средств, ведь никакие деньги не стоят человеческого здоровья.
Судя по отзывам отдыхающих, находящихся на лечении в пансионатах, напрашивается вывод, что открытие санатория – это стабильный и прибыльный бизнес. Как и к началу любого другого дела, к открытию санаторного бизнеса необходимо подходить максимально серьезно и ответственно, спланировав все до мелочей и составив подробный бизнес-план.
Тонкости правильного подхода
Для начала нужно определиться с помещением. Есть два варианта: арендовать уже готовое или построить новое. Выгадать тут вряд ли получится, так как и первый, и второй обойдется крайне дорого. Лучше начать с мониторинга рынка, выделить наиболее популярные санатории, выяснить, с какой целью люди туда приезжают, и определить численность посетителей на протяжении всего года. Предприниматели, успешно занимающиеся таким бизнесом, уверены, что при сознательном отношении получить хорошую прибыль можно уже после первого сезона работы нового предприятия.
Пошаговая инструкция
Допустим, вы решили строить санаторий самостоятельно. В первую очередь нужно задуматься о месте, где будет находиться здравница. Идеальный вариант – местность вдали от города, с чистым воздухом, обилием растительности, возможно, даже с водоемом.
В структуру санатория входят административные здания, оздоровительные корпуса, где проводится лечение, помещения для проведения досуга. Стоит также продумать оформление санатория, потому что визуальное восприятие также играет немаловажную роль. Вся мебель должна быть удобной и современной.
Здравница может работать круглый год или только сезонно. Об этом нужно думать сразу, так как от режима работы зависит ряд других вопросов:
- необходим ли бассейн или другой водоем;
- сколько нужно обслуживающего персонала;
- какие методики оздоровления использовать?
Наиболее выгодно работать круглый год, но организовать такой режим значительно сложнее. Важно также грамотно подобрать дополнительные оздоровительные услуги и найти специалистов высшего класса для их проведения. В первую очередь необходимы кардиолог, эндокринолог, гинеколог, стоматолог и массажист с лицензией для ведения медицинской деятельности. Все они обязательно должны иметь профильную лицензию на оказание лечебных услуг.
Пример санатория
Этот пример будет хорошей подсказкой тем предпринимателям, у которых нет опыта в организации санаторного бизнеса. Указанный пансионат располагается в 15-ти километрах от города и состоит из 290 номеров. Столовая располагается отдельно, в двухэтажном здании. Номера рассчитаны на разное количество проживающих:
Одноместный номер – это однокомнатный номер с возможностью добавления дополнительного спального места. В номере есть санузел с душем и туалетом, телевизор, кондиционер и холодильник.
Двухместный номер – комната уровня полулюкс или люкс с балконом, в номере совмещенный санузел, есть телевизор, кондиционер, холодильник и телефон.
Номер из двух комнат имеет то же самое, что и одноместный люкс, но комнаты здесь две.
Строительство этого санатория было начато во втором квартале 2009 года, сдан объект был в третьем квартале 2011 года. Таким образом, на постройку пансионата ушло чуть больше года.
Постройка санатория состоит из нескольких этапов:
- проектная работа;
- закладка фундамента;
- постройка корпусов санатория;
- проведение коммуникаций;
- ремонтные работы;
- обустройство прилегающей территории.
Всего для постройки здравницы необходим примерно 21 млн долларов первоначального капитала. Вот примерное распределение финансов:
- расходы на проектирование – 300 000;
- расходы на строительство – 13 860 000;
- расходы на подведение коммуникаций – 1 600 000;
- закупка мебели, медицинского оборудования – 2 700 000;
- рекламная кампания – 40 000;
- средства в обороте – 2 000 000;
- дополнительные расходы – 500 000.
В итоге получается 21 000 000 долларов.
Поиск капитала для финансирования проекта
Большинство бизнес-проектов финансируется не только предпринимателем, привлекаются дополнительные инвесторы. Основной вклад делает бизнесмен, остальная сумма предоставляется инвестором в виде кредита, ссуды или дальнейшей доли в бизнесе. По данному проекту необходим 21 млн долларов. Из них 3 млн предоставляются кредитором под 15 % годовых. Эксплуатация пансионата также предполагает определенные затраты:
- расходы на электроэнергию – 50 000;
- расходы на отопление – 87 000;
- оплата воды и канализационных стоков – 69 000;
- связь – 1 200;
- дезинфекция помещений – 4 500;
- уборка – 250 000;
- оплата работы управляющей компании – 201 000;
- безопасность – 5 500;
- охрана территории – 59 000;
- вывоз мусора – 3 000;
- налоги – 350 000;
- расходы на амортизацию – 638 500;
- хозяйственные затраты – 7 500;
- другие расходы – 59 000.
Как видите, это еще около 1 600 000 долларов. Данный бизнес имеет очень большой размах и требует значительных вложений, поэтому для нормального функционирования необходимо провести тщательные расчеты и точно следовать бизнес-плану. Окупается такое предприятие в течение пяти лет.
